Mission 21 cuenta con una dilatada experiencia en Indonesia, Malasia y Hong Kong en la colaboraci\u00f3n con organizaciones de base eclesi\u00e1sticas e isl\u00e1micas que trabajan en favor de la promoci\u00f3n de la paz y los derechos de las mujeres. Esto ha permitido establecer relaciones de confianza, adquirir un profundo conocimiento del contexto y crear redes bien arraigadas en la regi\u00f3n. Todo ello constituye una base \u00f3ptima para la puesta en marcha de proyectos interreligiosos impulsados a nivel local y coordinados a escala suprarregional, que mejoran de forma sostenible las condiciones de vida de las mujeres en el \u00e1mbito familiar y social.<\/p>\n\n\n\n
En la actualidad, nuestra tarea especial en cooperaci\u00f3n con las iglesias asociadas consiste en formar a directivos en aspectos de buena gesti\u00f3n organizativa o buen gobierno. Actualmente nos centramos sobre todo en las finanzas y los recursos humanos, la gesti\u00f3n de proyectos y la prevenci\u00f3n del abuso de poder sexualizado. Mission 21 comprueba el cumplimiento de la normativa y aplica los principios internacionalmente reconocidos de tenedur\u00eda de libros y contabilidad.<\/p>\n\n\n\n
Mission 21 tambi\u00e9n ha apoyado en repetidas ocasiones con becas a j\u00f3venes capaces que no pod\u00edan permitirse estudiar. Esta tradici\u00f3n fue continuada posteriormente por las iglesias asociadas que se hab\u00edan independizado. En la actualidad, ellos mismos se encargan de la renovaci\u00f3n de sus cuadros y conceden becas cofinanciadas por Mission 21.<\/p>\n\n\n\n
La coordinaci\u00f3n regional y las organizaciones asociadas a la Misi\u00f3n 21 cuentan con personal motivado y cualificado para llevar a cabo los proyectos y programas de cooperaci\u00f3n al desarrollo de forma organizada, eficaz y conforme a las normas internacionales.<\/p>\n\n\n\n
El personal directivo y los mandos intermedios de nuestras organizaciones asociadas -especialmente mujeres y j\u00f3venes profesionales, pastores-, as\u00ed como las organizaciones a las que se puede llegar a trav\u00e9s de la cooperaci\u00f3n interreligiosa e interinstitucional de las iglesias. Gracias a su comprometida labor y garantizando un alto nivel de calidad en las \u00e1reas administrativas, llegamos a los grupos destinatarios de nuestros proyectos y programas de desarrollo: grupos socialmente discriminados o marginados, como las mujeres, los ind\u00edgenas, los pobres, los enfermos, los inmigrantes y sus hijos.<\/p>\n\n\n\n
En el a\u00f1o 2025, las organizaciones asociadas pudieron consolidar y ampliar a\u00fan m\u00e1s sus conocimientos y competencias en materia de desarrollo organizativo, formaci\u00f3n en liderazgo y buena gobernanza. Gracias a la colaboraci\u00f3n forjada a lo largo de muchos a\u00f1os y a un profundo conocimiento del contexto en Indonesia, Malasia y Hong Kong, as\u00ed como al apoyo de Mission 21, las organizaciones asociadas pudieron ampliar su oferta de formaci\u00f3n continua para el personal en materia de finanzas y recursos humanos, gesti\u00f3n del ciclo de proyectos, protecci\u00f3n de menores y enfoques orientados a los resultados. Estos conocimientos son fundamentales para que las organizaciones est\u00e9n bien gestionadas y puedan apoyar de manera eficaz a las personas marginadas.<\/p>\n\n\n\n
Nuestros an\u00e1lisis muestran que los cursos de formaci\u00f3n continua tienen una gran demanda y se mantienen a un nivel constante, especialmente en lo que respecta a las auditor\u00edas financieras, el acompa\u00f1amiento a los responsables de programas y el apoyo al desarrollo de los procesos internos. Esto ha permitido a las organizaciones asociadas reforzar las normas de gesti\u00f3n y la rendici\u00f3n de cuentas institucional. Al mismo tiempo, se han perfeccionado las herramientas de planificaci\u00f3n, seguimiento y cumplimiento normativo.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, la prevenci\u00f3n de cat\u00e1strofes y la reducci\u00f3n de los riesgos medioambientales y de cat\u00e1strofes cobraron a\u00fan m\u00e1s importancia en 2025. Las organizaciones asociadas llevaron a cabo talleres sobre concienciaci\u00f3n sobre los riesgos, peligros ecol\u00f3gicos y colaboraci\u00f3n coordinada con los agentes locales. De este modo, reforzaron su capacidad para detectar los riesgos a tiempo, actuar de forma preventiva y aumentar la resiliencia de las comunidades.<\/p>\n\n\n\n
En general, las organizaciones asociadas han podido seguir desarroll\u00e1ndose de forma continua. Han consolidado sus estructuras, competencias y mecanismos de protecci\u00f3n. Estos constituyen ahora una base m\u00e1s s\u00f3lida para llevar a cabo una labor program\u00e1tica eficaz.<\/p>\n\n\n\n