Le sud-ouest de la Tanzanie est une r\u00e9gion tr\u00e8s rurale, marqu\u00e9e par une grande pauvret\u00e9. 80 pour cent de la population vit en tant que paysans. Leurs produits ne suffisent g\u00e9n\u00e9ralement qu'\u00e0 assurer leur propre approvisionnement en nourriture. Rares sont les paysans qui g\u00e9n\u00e8rent des revenus financiers suffisants gr\u00e2ce \u00e0 l'agriculture. Les deux \u00e9glises partenaires de Mission 21, la Province du Sud-Ouest et la Province du Sud de l'Eglise des Fr\u00e8res de Herrnhut en Tanzanie, sont tr\u00e8s engag\u00e9es socialement dans cette r\u00e9gion. Outre divers \u00e9tablissements d'enseignement, elles g\u00e8rent des h\u00f4pitaux et de vastes projets pour les orphelins, les femmes et le VIH. Une universit\u00e9 appartenant \u00e0 l'\u00e9glise \u00e0 Mbeya est responsable de la formation acad\u00e9mique et continue de sp\u00e9cialistes. Mission 21 apporte une contribution importante \u00e0 ce travail par le biais de son bureau de coordination sur place : l'anthropologue et experte en sant\u00e9 Adrienne Sweetman renforce les capacit\u00e9s des responsables de projets et des organisations partenaires dans leur ensemble. Elle aide \u00e0 la mise en r\u00e9seau et forme un pont entre les acteurs sur place et Mission 21 \u00e0 B\u00e2le. Le bureau coordonne des mesures globales de formation et de perfectionnement, y compris un programme de bourses. Le travail du bureau de coordination permet de cr\u00e9er en Tanzanie des r\u00e9seaux importants avec des acteurs ext\u00e9rieurs \u00e0 nos organisations partenaires. Ils favorisent les processus d'apprentissage et d'\u00e9change mutuels et permettent des synergies dans le travail commun. <\/p>\n\n\n\n
La coordinatrice a une fonction de pont entre les organisations partenaires en Tanzanie et Mission 21 \u00e0 B\u00e2le. Ses principaux objectifs sont d'assurer le flux d'informations, la gestion du programme et le travail en r\u00e9seau. L'un des points forts du travail est le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s (\"Capacity Development\") des organisations et des \u00e9glises partenaires. Les capacit\u00e9s personnelles et institutionnelles de nos organisations partenaires tanzaniennes sont ainsi renforc\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Responsables de projets et dirigeants de l'Eglise des Fr\u00e8res de Herrnhut en Tanzanie (Province du Sud et du Sud-Ouest).<\/p>\n\n\n\n
Coordination :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Renforcement des capacit\u00e9s :<\/strong><\/p>\n\n\n\n La promotion des comp\u00e9tences des collaborateurs des projets en Tanzanie fait partie int\u00e9grante du travail de Mission 21. Des formations, des formations continues et des bourses contribuent \u00e0 ce que les projets et les institutions puissent travailler de mani\u00e8re durable et efficace. Le bureau de coordination sur place y contribue largement. Adrienne Sweetman accompagne les organisations partenaires de tr\u00e8s pr\u00e8s, elle conseille les responsables de projet et met en \u0153uvre une gestion de programme ax\u00e9e sur l'efficacit\u00e9. Un aspect important est la promotion de l'\u00e9change d'exp\u00e9riences et la mise en place de r\u00e9seaux nationaux et internationaux. Sa contribution \u00e0 la mise en place d'un programme inclusif, dans lequel les personnes handicap\u00e9es et non handicap\u00e9es ont un acc\u00e8s \u00e9gal aux activit\u00e9s du projet, est tr\u00e8s centrale.<\/p>\n\n\n\n\n
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Avancement du projet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n