Développement des capacités - Des organisations partenaires renforcées en Asie

Informations de fond

Mission 21 dispose en Indonésie, en Malaisie et à Hong Kong d'une longue expérience dans la collaboration avec des organisations de base ecclésiastiques et islamiques qui s'engagent pour la paix et les droits des femmes. Il en résulte des relations de confiance, une connaissance approfondie du contexte ainsi que des réseaux bien ancrés dans la région. Tout cela constitue une base optimale pour la mise en œuvre de projets interreligieux soutenus au niveau local et coordonnés au niveau suprarégional, qui améliorent durablement la situation des femmes dans la famille et la société.

Notre tâche particulière dans la collaboration avec les Églises partenaires consiste aujourd'hui à former les cadres aux aspects de la bonne gestion organisationnelle ou de la bonne gouvernance. Actuellement, l'accent est mis en particulier sur la gestion des finances et des ressources humaines, la gestion de projet et la prévention des abus de pouvoir sexuels. Mission 21 vérifie le respect des règlements et applique les principes de comptabilité et de présentation des comptes en vigueur au niveau international.

Mission 21 a également toujours soutenu par des bourses d'études des jeunes gens compétents qui n'auraient pas pu se permettre de faire des études. Cette tradition a été poursuivie par la suite par les églises partenaires devenues indépendantes. Aujourd'hui, elles assument elles-mêmes la responsabilité du renouvellement de leurs cadres et octroient des bourses cofinancées par Mission 21.

Objectifs du projet

La coordination régionale et les organisations partenaires de Mission 21 disposent de forces motivées et qualifiées pour mener à bien les projets et programmes de coopération au développement de manière bien organisée, efficace et conforme aux normes internationales.

Groupe cible

Le personnel dirigeant et les cadres moyens de nos organisations partenaires - en particulier les femmes et les jeunes professionnels, les pasteurs - ainsi que des organisations qui peuvent être atteintes par la coopération interreligieuse et interinstitutionnelle des Eglises. Grâce à leur travail engagé et à la garantie de standards élevés dans les domaines administratifs, nous atteignons les groupes cibles de nos projets et programmes de développement : les groupes socialement discriminés ou marginalisés, entre autres les femmes, les indigènes, les pauvres, les malades, les migrants et leurs enfants.

Activités

• Campagne "L'Église lutte contre la corruption" (PGI et Églises membres)
• Plateforme annuelle avec des ateliers sur les questions de bonne gestion organisationnelle, avec tous les responsables de projets et les dirigeants des organisations partenaires participant au programme de coopération en Asie.
• Soutien du partenaire régional Conférence chrétienne d'Asie (CCA) dans l'organisation d'ateliers sur la bonne gouvernance pour ses quelque 120 Églises et fédérations d'Églises membres.
• Audits réguliers et soutien ultérieur pour la mise en œuvre des recommandations (pour la Fédération des Églises indonésiennes PGI et les Églises partenaires GKPI, BCCM-BM, PCS, GKPI, ainsi que le Sabah Theological Seminary STS)
• Conseiller et soutenir le renforcement des capacités des Églises partenaires BCCM-BM, PCS et GKPI en vue de leur autonomie théologique, personnelle et financière
• Bourses pour la formation continue des collaborateurs des organisations partenaires (dans le cadre du soutien au renforcement des capacités des Églises partenaires ainsi que sous forme de bourses d'encouragement)

Avancement du projet

Toutes les organisations partenaires ont travaillé activement à l'amélioration de leur gestion organisationnelle. Chacune d'entre elles a élaboré et adopté son propre code de conduite pour ses collaborateurs, sur le modèle de Mission 21, afin de lutter contre la corruption. Sur cette base, plusieurs organisations partenaires ont déjà développé, avec le soutien d'experts, un dispositif complet de lutte contre la corruption, avec un service de plaintes et des procédures. Le thème de la prévention de l'exploitation sexuelle, des abus et du harcèlement constitue un nouvel axe de travail ; plusieurs organisations partenaires ont déjà créé un code de conduite correspondant pour leur organisation. Les efforts visant à améliorer la gestion de l'organisation sont poursuivis en permanence. Le renforcement des capacités des églises partenaires BCCM-BM et PCS en vue de leur autonomie théologique, personnelle et financière sera achevé dans la phase actuelle du programme. D'anciens boursiers* de Mission 21, porteurs d'espoir et "agents de changement", ont été élus à des postes de direction de leurs églises et institutions affiliées ou accomplissent directement dans les communautés un travail précieux pour améliorer les conditions de vie des gens.