Jacqueline Brunner
Jefe de equipo de asociaciones eclesiásticas
Tel. 061 260 23 37
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Número de proyecto: 200.1005
Unas organizaciones eficientes y bien gestionadas son un requisito previo para ayudar eficazmente a las personas que se encuentran en los márgenes de la sociedad. Por ello, Mission 21 apoya a sus organizaciones contraparte e iglesias asociadas en Indonesia y Malasia con asesoramiento y formación periódica en sus esfuerzos por garantizar un buen liderazgo organizativo. Las becas de formación específicas garantizan líderes motivados y bien cualificados para sus tareas.
Mission 21 tiene muchos años de experiencia en Indonesia, Malasia y Hong Kong en el trabajo con organizaciones de base eclesiásticas e islámicas comprometidas con el trabajo por la paz y los derechos de la mujer. Esto ha dado lugar a relaciones de confianza, a un sólido conocimiento del contexto y a redes bien ancladas en la región. Todo ello constituye una base óptima para la puesta en marcha de proyectos interreligiosos apoyados localmente y coordinados suprarregionalmente que mejoren de forma sostenible la situación de las mujeres en la familia y la sociedad.
En la actualidad, nuestra tarea especial en cooperación con las iglesias asociadas consiste en formar a directivos en aspectos de buena gestión organizativa o buen gobierno. Actualmente nos centramos sobre todo en las finanzas y los recursos humanos, la gestión de proyectos y la prevención del abuso de poder sexualizado. Mission 21 comprueba el cumplimiento de la normativa y aplica los principios internacionalmente reconocidos de teneduría de libros y contabilidad.
Mission 21 también ha apoyado en repetidas ocasiones con becas a jóvenes capaces que no podían permitirse estudiar. Esta tradición fue continuada posteriormente por las iglesias asociadas que se habían independizado. En la actualidad, ellos mismos se encargan de la renovación de sus cuadros y conceden becas cofinanciadas por Mission 21.
La coordinación regional y las organizaciones asociadas a la Misión 21 cuentan con personal motivado y cualificado para llevar a cabo los proyectos y programas de cooperación al desarrollo de forma organizada, eficaz y conforme a las normas internacionales.
El personal directivo y los mandos intermedios de nuestras organizaciones asociadas -especialmente mujeres y jóvenes profesionales, pastores-, así como las organizaciones a las que se puede llegar a través de la cooperación interreligiosa e interinstitucional de las iglesias. Gracias a su comprometida labor y garantizando un alto nivel de calidad en las áreas administrativas, llegamos a los grupos destinatarios de nuestros proyectos y programas de desarrollo: grupos socialmente discriminados o marginados, como las mujeres, los indígenas, los pobres, los enfermos, los inmigrantes y sus hijos.
Todas las organizaciones asociadas han trabajado activamente en la mejora de su gobernanza organizativa. Siguiendo el ejemplo de Mission 21, cada organización ha elaborado y adoptado su propio código de conducta para sus empleados sobre la superación de la corrupción. Sobre esta base, con el apoyo de expertos, varias organizaciones socias ya han desarrollado una política anticorrupción completa, que incluye una oficina y procesos de denuncia. La prevención de la explotación, el abuso y el acoso sexuales es un nuevo foco de trabajo, y varias organizaciones socias ya han creado el correspondiente código de conducta para su organización. Continúan los esfuerzos por mejorar la gestión organizativa. El desarrollo de las capacidades de las iglesias asociadas BCCM-BM y PCS para alcanzar la independencia teológica, personal y financiera se completará en la fase actual del programa. Antiguos becarios de Mission 21 han sido elegidos para ocupar cargos directivos en sus iglesias e instituciones afiliadas como esperanzados "agentes de cambio" o están realizando una valiosa labor directamente en las comunidades para mejorar las condiciones de vida de la población.
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