Une société civile forte pour le développement durable en Asie

Numéro de projet : 200.1005

Des organisations performantes et bien gérées sont une condition préalable à la promotion efficace des personnes marginalisées dans la société. C'est pourquoi Mission 21 soutient ses organisations partenaires et ses églises partenaires en Indonésie et en Malaisie par des conseils et des formations régulières dans leurs efforts pour une bonne gestion de l'organisation. Des subsides de formation attribués de manière ciblée garantissent des cadres motivés et bien qualifiés pour leur tâche.

Informations de fond

Mission 21 verfügt in Indonesien, Malaysia und Hongkong über langjährige Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit kirchlichen und islamischen Basisorganisationen, welche sich für Friedensförderung und Frauenrechte einsetzen. Dadurch sind vertrauensvolle Beziehungen, ein fundiertes Kontextwissen sowie in der Region gut verankerte Netzwerke entstanden. Das alles bildet eine optimale Basis zur Umsetzung lokal getragener und überregional koordinierter interreligiöser Projekte, welche die Lebensumstände von Frauen in Familie und Gesellschaft nachhaltig verbessern.

Notre tâche particulière dans la collaboration avec les Églises partenaires consiste aujourd'hui à former les cadres aux aspects de la bonne gestion organisationnelle ou de la bonne gouvernance. Actuellement, l'accent est mis en particulier sur la gestion des finances et des ressources humaines, la gestion de projet et la prévention des abus de pouvoir sexuels. Mission 21 vérifie le respect des règlements et applique les principes de comptabilité et de présentation des comptes en vigueur au niveau international.

Mission 21 a également toujours soutenu par des bourses d'études des jeunes gens compétents qui n'auraient pas pu se permettre de faire des études. Cette tradition a été poursuivie par la suite par les églises partenaires devenues indépendantes. Aujourd'hui, elles assument elles-mêmes la responsabilité du renouvellement de leurs cadres et octroient des bourses cofinancées par Mission 21.

Objectifs du projet

La coordination régionale et les organisations partenaires de Mission 21 disposent de forces motivées et qualifiées pour mener à bien les projets et programmes de coopération au développement de manière bien organisée, efficace et conforme aux normes internationales.

Groupe cible

Le personnel dirigeant et les cadres moyens de nos organisations partenaires - en particulier les femmes et les jeunes professionnels, les pasteurs - ainsi que des organisations qui peuvent être atteintes par la coopération interreligieuse et interinstitutionnelle des Eglises. Grâce à leur travail engagé et à la garantie de standards élevés dans les domaines administratifs, nous atteignons les groupes cibles de nos projets et programmes de développement : les groupes socialement discriminés ou marginalisés, entre autres les femmes, les indigènes, les pauvres, les malades, les migrants et leurs enfants.

Activités

Campagne "L'Église lutte contre la corruption" (PGI et Églises membres)
Plateforme annuelle avec des ateliers sur les questions de bonne gestion organisationnelle, avec tous les responsables de projets et les dirigeants des organisations partenaires participant au programme de coopération en Asie.
Soutien du partenaire régional Conférence chrétienne d'Asie (CCA) dans l'organisation d'ateliers sur la bonne gouvernance pour ses quelque 120 Églises et fédérations d'Églises membres.
Audits réguliers et soutien ultérieur pour la mise en œuvre des recommandations (pour la Fédération des Églises indonésiennes PGI et les Églises partenaires GKPI, BCCM-BM, PCS, GKPI, ainsi que le Sabah Theological Seminary STS)
Conseiller et soutenir le renforcement des capacités des Églises partenaires BCCM-BM, PCS et GKPI en vue de leur autonomie théologique, personnelle et financière
Stipendien zur Weiterbildung von Mitarbeitenden der Partnerorganisationen im Rahmen der Unterstützung für den Kapazitätsaufbau der Partnerkirchen sowie als Förderstipendien

Avancement du projet

Im Jahr 2025 konnten die Partnerorganisationen ihre Kenntnisse und Kompetenzen in Organisationsentwicklung, Führungsbildung und Good Governance festigen und weiter ausbauen. Dank der über viele Jahre gewachsenen Zusammenarbeit und fundiertem Kontextwissen in Indonesien, Malaysia und Hongkong sowie der Unterstützung durch Mission 21 konnten die Partnerorganisationen ihre Weiterbildungsangebote für Mitarbeitende in Finanz- und Personalwesen, Projektzyklusmanagement, Safeguarding sowie wirkungsorientierten Ansätzen erweitern. Diese Kenntnisse sind zentral für gut geführte Organisationen, die marginalisierte Menschen wirksam unterstützen.

Unsere Auswertungen zeigen, dass die Weiterbildungen auf konstantem Niveau sehr gefragt sind, besonders für Finanzprüfungen, der Begleitung von Programmverantwortlichen sowie für Unterstützung bei der Weiterentwicklung interner Abläufe. Dadurch konnten die Partnerorganisationen Managementstandards und institutionelle Rechenschaftslegung stärken. Zugleich wurden Instrumente für Planung, Monitoring und Compliance geschärft.

Zudem gewann die Katastrophenvorsorge und die Reduzierung von Umwelt- und Katastrophenrisiken 2025 weiter an Bedeutung. Die Partnerorganisationen führten Workshops zu Risikobewusstsein, ökologischen Gefahren und koordinierter Zusammenarbeit mit lokalen Akteur*innen durch. So stärkten sie ihre Fähigkeiten, Risiken rechtzeitig zu erkennen, präventiv zu handeln und die Resilienz der Gemeinden zu erhöhen.

Insgesamt konnten sich die Partnerorganisationen kontinuierlich weiterentwickeln. Sie festigten ihre Strukturen, Kompetenzen und Schutzmechanismen. Diese bilden nun eine verlässlichere Grundlage für wirksame Programmarbeit.

Dons