Samuel Imbach
Jefe de equipo y Director de programa para Asia
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Las organizaciones eficientes y bien gestionadas son un requisito previo para la promoción efectiva de las personas marginadas en la sociedad. Por ello, Mission 21 apoya a sus organizaciones contraparte y a las iglesias asociadas en Indonesia y Malasia con asesoramiento y formación periódica en sus esfuerzos por garantizar una buena gestión organizativa. Las becas de formación específicas garantizan que los directivos estén motivados y bien cualificados para sus tareas.
Mission 21 cuenta con una dilatada experiencia en Indonesia, Malasia y Hong Kong en la colaboración con organizaciones de base eclesiásticas e islámicas que trabajan en favor de la promoción de la paz y los derechos de las mujeres. Esto ha permitido establecer relaciones de confianza, adquirir un profundo conocimiento del contexto y crear redes bien arraigadas en la región. Todo ello constituye una base óptima para la puesta en marcha de proyectos interreligiosos impulsados a nivel local y coordinados a escala suprarregional, que mejoran de forma sostenible las condiciones de vida de las mujeres en el ámbito familiar y social.
En la actualidad, nuestra tarea especial en cooperación con las iglesias asociadas consiste en formar a directivos en aspectos de buena gestión organizativa o buen gobierno. Actualmente nos centramos sobre todo en las finanzas y los recursos humanos, la gestión de proyectos y la prevención del abuso de poder sexualizado. Mission 21 comprueba el cumplimiento de la normativa y aplica los principios internacionalmente reconocidos de teneduría de libros y contabilidad.
Mission 21 también ha apoyado en repetidas ocasiones con becas a jóvenes capaces que no podían permitirse estudiar. Esta tradición fue continuada posteriormente por las iglesias asociadas que se habían independizado. En la actualidad, ellos mismos se encargan de la renovación de sus cuadros y conceden becas cofinanciadas por Mission 21.
La coordinación regional y las organizaciones asociadas a la Misión 21 cuentan con personal motivado y cualificado para llevar a cabo los proyectos y programas de cooperación al desarrollo de forma organizada, eficaz y conforme a las normas internacionales.
El personal directivo y los mandos intermedios de nuestras organizaciones asociadas -especialmente mujeres y jóvenes profesionales, pastores-, así como las organizaciones a las que se puede llegar a través de la cooperación interreligiosa e interinstitucional de las iglesias. Gracias a su comprometida labor y garantizando un alto nivel de calidad en las áreas administrativas, llegamos a los grupos destinatarios de nuestros proyectos y programas de desarrollo: grupos socialmente discriminados o marginados, como las mujeres, los indígenas, los pobres, los enfermos, los inmigrantes y sus hijos.
En el año 2025, las organizaciones asociadas pudieron consolidar y ampliar aún más sus conocimientos y competencias en materia de desarrollo organizativo, formación en liderazgo y buena gobernanza. Gracias a la colaboración forjada a lo largo de muchos años y a un profundo conocimiento del contexto en Indonesia, Malasia y Hong Kong, así como al apoyo de Mission 21, las organizaciones asociadas pudieron ampliar su oferta de formación continua para el personal en materia de finanzas y recursos humanos, gestión del ciclo de proyectos, protección de menores y enfoques orientados a los resultados. Estos conocimientos son fundamentales para que las organizaciones estén bien gestionadas y puedan apoyar de manera eficaz a las personas marginadas.
Nuestros análisis muestran que los cursos de formación continua tienen una gran demanda y se mantienen a un nivel constante, especialmente en lo que respecta a las auditorías financieras, el acompañamiento a los responsables de programas y el apoyo al desarrollo de los procesos internos. Esto ha permitido a las organizaciones asociadas reforzar las normas de gestión y la rendición de cuentas institucional. Al mismo tiempo, se han perfeccionado las herramientas de planificación, seguimiento y cumplimiento normativo.
Además, la prevención de catástrofes y la reducción de los riesgos medioambientales y de catástrofes cobraron aún más importancia en 2025. Las organizaciones asociadas llevaron a cabo talleres sobre concienciación sobre los riesgos, peligros ecológicos y colaboración coordinada con los agentes locales. De este modo, reforzaron su capacidad para detectar los riesgos a tiempo, actuar de forma preventiva y aumentar la resiliencia de las comunidades.
En general, las organizaciones asociadas han podido seguir desarrollándose de forma continua. Han consolidado sus estructuras, competencias y mecanismos de protección. Estos constituyen ahora una base más sólida para llevar a cabo una labor programática eficaz.

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